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    學(xué)思想 強(qiáng)黨性 重實(shí)踐 建新功丨緊扣主題主線 出實(shí)招重實(shí)效
    省委第二十三巡回指導(dǎo)組推動(dòng)主題教育高質(zhì)量開(kāi)展

    □本報(bào)記者 周靜

    主題教育開(kāi)展以來(lái),省委主題教育第二十三巡回指導(dǎo)組認(rèn)真貫徹中央和省委部署要求,緊密結(jié)合森工集團(tuán)、建投集團(tuán)、農(nóng)投集團(tuán)、出版集團(tuán)、廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)等5家企業(yè)實(shí)際,建立工作機(jī)制,緊扣主題主線,把握重點(diǎn)關(guān)鍵,著力推動(dòng)主題教育高質(zhì)量開(kāi)展。

    巡回指導(dǎo)組堅(jiān)持以學(xué)促導(dǎo),統(tǒng)籌安排巡回指導(dǎo)與理論學(xué)習(xí)。

    在學(xué)習(xí)形式上指導(dǎo)各企業(yè)分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)班子全面系統(tǒng)研學(xué)、以上率下領(lǐng)學(xué);基層黨支部線上線下結(jié)合,靈活開(kāi)展學(xué)習(xí)。構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的理論學(xué)習(xí)格局。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上指導(dǎo)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際領(lǐng)悟核心要義,既要全面學(xué)習(xí)規(guī)定書(shū)目,更要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的現(xiàn)實(shí)需求,尤其要側(cè)重立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等方面內(nèi)容的理解運(yùn)用。

    在指導(dǎo)組指導(dǎo)下,龍江森工集團(tuán)制作了主題教育學(xué)習(xí)導(dǎo)圖,為2.5萬(wàn)名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部購(gòu)置了主題教育學(xué)習(xí)書(shū)籍,確保了學(xué)習(xí)到支部、到黨員,切實(shí)做到理論學(xué)習(xí)同頻共振全覆蓋。建投集團(tuán)“講、學(xué)、研”聯(lián)動(dòng),全集團(tuán)各層級(jí)共參與2600余人次,集中研討94次,參與發(fā)言1000余人次;“查、改、做”貫通,全集團(tuán)各層級(jí)結(jié)合案例研討共計(jì)查擺問(wèn)題894個(gè),確保主題教育學(xué)出實(shí)效。

    提出“導(dǎo)向明、方法對(duì)、作風(fēng)實(shí)、轉(zhuǎn)化好”的調(diào)查研究工作要求,指導(dǎo)各企業(yè)圍繞深化國(guó)有企業(yè)改革、保障生產(chǎn)安全、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、完善國(guó)有企業(yè)治理和經(jīng)營(yíng)模式等方面,有針對(duì)性地研究確定調(diào)研課題。目前,已指導(dǎo)各企業(yè)確立調(diào)研課題42個(gè)、形成調(diào)研報(bào)告42篇、召開(kāi)調(diào)研成果專(zhuān)題研討會(huì)5次。對(duì)各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研課題及企業(yè)亟需解決的調(diào)研課題,給予一線指導(dǎo),對(duì)調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)偏差錯(cuò)漏的情況直接提示,推動(dòng)調(diào)查研究走深走實(shí)。

    廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)組織全體班子成員,分別深入全省14個(gè)市(地)分(子)公司,到基層最困難的一線開(kāi)展調(diào)研,圍繞基層黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民生服務(wù)等方面共征集五大類(lèi)57條意見(jiàn)建議,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題15個(gè)。農(nóng)投集團(tuán)以調(diào)研為契機(jī),大力推進(jìn)“鮮玉良田”和“金谷農(nóng)場(chǎng)”品牌建設(shè),推出“高端鮮食玉米產(chǎn)品采購(gòu)專(zhuān)場(chǎng)”,成功登錄“國(guó)家糧食交易中心平臺(tái)”。

    針對(duì)生態(tài)公益類(lèi)企業(yè)森工集團(tuán),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)建投集團(tuán)、農(nóng)投集團(tuán),文化類(lèi)企業(yè)出版集團(tuán)、廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的不同屬性及功能定位,指導(dǎo)各企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè),主動(dòng)融入和助推省委“4567”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。加快助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展、關(guān)系社會(huì)民生的重大項(xiàng)目建設(shè);加快吸引集聚高層次人才的創(chuàng)新平臺(tái)搭建;加快在國(guó)際國(guó)內(nèi)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)打造;加快有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制度機(jī)制建設(shè);加快影響發(fā)展質(zhì)效、阻礙工作落實(shí)的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)打通。以企業(yè)全面提質(zhì)增效為龍江振興發(fā)展和現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)提供有力支撐。為促動(dòng)企業(yè)在推動(dòng)發(fā)展中取得實(shí)效,指導(dǎo)組持續(xù)開(kāi)展下沉指導(dǎo),先后召開(kāi)座談訪談10余場(chǎng)、訪談黨員干部45人次,26次深入各企業(yè)了解主題教育和推動(dòng)發(fā)展情況,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部解難題、促發(fā)展以及樹(shù)立和踐行正確業(yè)績(jī)關(guān)情況,在傳導(dǎo)壓力中激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

    建投集團(tuán)將主題教育貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,奮力實(shí)現(xiàn)千億建投目標(biāo)。截至目前,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新簽合同訂單、在手合同訂單、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額同比分別增長(zhǎng)21.49%、12.71%、10.11%、50.35%,工程建設(shè)、新興企業(yè)、國(guó)賓館及會(huì)展、旅游開(kāi)發(fā)四大板塊營(yíng)業(yè)收入均同比實(shí)現(xiàn)幅度增長(zhǎng)。森工集團(tuán)結(jié)合主題教育推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出新步伐。營(yíng)造紅松經(jīng)濟(jì)林24.88萬(wàn)畝,嫁接紅松2.8萬(wàn)畝;種植刺五加11.25萬(wàn)畝;建設(shè)苗圃46處,12個(gè)單位的苗圃被確立為省級(jí)林業(yè)保障性苗圃;建成標(biāo)準(zhǔn)化高端特色果蔬大棚1051棟,果樹(shù)園4.37萬(wàn)畝,助力全省“菜籃子”“果園子”工程建設(shè)。加大森林食品開(kāi)發(fā),初步實(shí)現(xiàn)“森”標(biāo)品牌10大類(lèi)61個(gè)產(chǎn)品的整體布局。

    指導(dǎo)組嚴(yán)格審核把關(guān)問(wèn)題清單和專(zhuān)項(xiàng)整治方案,重點(diǎn)看查擺問(wèn)題是否“真、實(shí)、準(zhǔn)”,對(duì)大而化之、避重就輕、避實(shí)就虛和有明顯漏項(xiàng)的,堅(jiān)決提出重新審視分析的指導(dǎo)意見(jiàn)。

    在指導(dǎo)組的督促推動(dòng)下,各企業(yè)把群眾反映的問(wèn)題、巡視審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、自我檢視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題統(tǒng)籌起來(lái),列出清單、排好步驟、掛賬銷(xiāo)號(hào)。短時(shí)間可以解決的問(wèn)題,立行立改、真改實(shí)改。需要持久用力的問(wèn)題,盡快著手破題,確保在主題教育期間看得到變化。將解決了多少問(wèn)題,特別是人民群眾看得見(jiàn)、感受得到的問(wèn)題,作為檢驗(yàn)主題教育成效的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。

    出版集團(tuán)把問(wèn)題整改貫穿主題教育始終,持續(xù)深入新華印刷二廠等權(quán)屬企業(yè)研究解決影響企業(yè)發(fā)展的癥結(jié),結(jié)合深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”查擺的問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展中的問(wèn)題以及群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,建立集團(tuán)問(wèn)題整改清單,對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題逐一明確整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限和牽頭責(zé)任人。廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以“四戰(zhàn)一回頭”(集中開(kāi)展化解資金風(fēng)險(xiǎn)防御戰(zhàn)、“PK一夏”經(jīng)營(yíng)突擊戰(zhàn)、“四訪聯(lián)動(dòng)”5G業(yè)務(wù)規(guī)模放量攻堅(jiān)戰(zhàn)、安全穩(wěn)定保衛(wèi)戰(zhàn)和改革“回頭看”)為抓手,全力推動(dòng)扭轉(zhuǎn)困境局面。

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