□本報(bào)記者 郭銘華
“中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是‘選擇題’，而是關(guān)乎生存和長遠(yuǎn)發(fā)展的‘必修課’?！比珖f(xié)委員、黑龍江省政協(xié)副主席龐達(dá)就促進(jìn)東北老工業(yè)基地中小制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入調(diào)研。他建議，打造一批“小燈塔”企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣本，帶動廣大中小企業(yè)“看樣學(xué)樣”，加快轉(zhuǎn)型步伐。
龐達(dá)委員建議，要建立制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺，匯聚政府、服務(wù)商、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等資源，全面對接企業(yè)需求，提供“應(yīng)用通”“政策通”“培訓(xùn)通”“診斷通”“需求通”等服務(wù)，并推出數(shù)據(jù)碼，打造智能升級的“工具箱”、服務(wù)商的“資源池”、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“調(diào)度室”、數(shù)據(jù)流通的“立交橋”和供需協(xié)同的“交易所”。同時(shí)，培育一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍服務(wù)商，建設(shè)一批智能示范工廠，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿示范企業(yè)。
針對企業(yè)意識不強(qiáng)“不愿轉(zhuǎn)”、擔(dān)心投資風(fēng)險(xiǎn)“不敢轉(zhuǎn)”、缺乏人才支撐“不會轉(zhuǎn)”等問題，龐達(dá)委員給出的建議是，可以采取“平臺讓一點(diǎn)、政府補(bǔ)一點(diǎn)、企業(yè)出一點(diǎn)”的方式，實(shí)施輕量化投資、短工期改造，力求較高的投入產(chǎn)出回報(bào)；組織信息技術(shù)、行業(yè)技術(shù)、工藝制造、企業(yè)管理等專家為企業(yè)“畫像”，厘清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)理、流程、工藝，找準(zhǔn)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，系統(tǒng)梳理企業(yè)共性問題和需求。