紫金山實驗室。
紫金山實驗室綜合試驗平臺。
恒力集團生產車間。
蘇州工業(yè)園區(qū)展板上的3張圖片。本報見習記者 全思明攝
從紫金山實驗室 看如何激發(fā)人才活力
□本報記者 孫銘陽
紫金山南，九龍湖畔，鐘靈毓秀匯金陵。
這里聚集超過1000人的海內外高端研發(fā)隊伍，兩院院士、國家級人才工程專家、省部級高端人才60余人，科研人員博士比例超過30%；
這里于2018年揭牌，重點開展基礎性、前沿性研究，在未來網(wǎng)絡、B5G/6G通信、網(wǎng)絡安全等領域取得一系列世界領先成果，創(chuàng)造了網(wǎng)絡通信與安全領域多項“全球第一”。
這里正是作為重大科技創(chuàng)新平臺的紫金山實驗室。7月20日，黑龍江省黨政代表團在南京學習考察把這里作為江蘇行程的重要一站。
對于實驗室而言，人才是根本，科技競爭最重要的是人才競爭。如何設計體制機制才能吸引一流的人才，激活人才創(chuàng)新一池春水，是紫金山實驗室成功的秘籍。
紫金山實驗室實施以劉韻潔院士、尤肖虎教授、鄔江興院士領軍的“首席科學家負責制”，分別組建了未來網(wǎng)絡研究中心、普適通信研究中心和內生安全研究中心，服務中國2030網(wǎng)絡、通信、安全領域面向現(xiàn)代制造業(yè)、天地一體化網(wǎng)絡等產業(yè)生態(tài)與價值鏈。
“首席科學家面向國家重大需求，按照自己對相關領域技術發(fā)展趨勢的判斷凝練研究項目，在技術路線確定、科研團隊人員選用及科研經(jīng)費使用上擁有極大的自主權。學術委員會提供學術咨詢意見和建議，實驗室理事會則負責批準研究項目立項和資金預算。”實驗室科研部部長齊望東說。
這份自主權有多大？舉個簡單的例子：剛入職的新人就可以負責與龍頭企業(yè)、大院大所合作的工作組，攻關解決行業(yè)重大痛點問題。
有了這份自主權，紫金山實驗室不僅高端人才集聚，人才“蓄能”功能凸顯，科研工作也有了更高效率。未來網(wǎng)絡研究中心副主任張晨是一名90后，入職4年來最大的感受就是實驗室提供的平臺，他說：“這里能為想要干事創(chuàng)業(yè)的年輕人提供了類似于創(chuàng)業(yè)的寬松環(huán)境，但又沒有創(chuàng)業(yè)的后顧之憂?！?/p>
說到創(chuàng)業(yè)，紫金山實驗室擁有的知識產權可由科研團隊以多種形式自主轉化，科研團隊享有90%的收益?！斑@激發(fā)了科研人員的創(chuàng)新熱情，促進團隊積極將原始成果導入創(chuàng)業(yè)團隊，進入市場中接受檢驗，產生更多社會效益?！睂嶒炇椅磥砭W(wǎng)絡研究中心黨總支書記陳平平說。
事業(yè)法人單位，不設行政級別，按市場化機制運營，紫金山實驗室突破傳統(tǒng)事業(yè)單位、高校、科研院所的體制機制，積極探索一種區(qū)別于高校、科研院所的全新模式，不囿于編制薪酬的限制更加靈活，“集中力量辦大事”，使得人員組成更加多元，創(chuàng)新活力更加涌動，推動科研提質增速。
一座城市、一個省份的發(fā)展離不開對先進經(jīng)驗的吸收和學習。此次考察紫金山實驗室，其“政策機制放活，確保人才引得來，需求導向清晰，確保人才用得好，發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)，確保人才留得住”的做法，一定會為黑龍江激活人才春水提供可借鑒的經(jīng)驗。
解碼蘇州工業(yè)園區(qū) “產城融合模式”
□本報記者 孫銘陽
走進蘇州工業(yè)園區(qū)展示中心，一塊展板十分引人注目，上面有3張圖片：1994年手繪規(guī)劃圖、2012年實景和2022年實景。近30年過去了，實景與規(guī)劃圖幾乎完全一致，不禁讓人感嘆：這是怎樣的前瞻眼光與發(fā)展魄力才能在巨變之中亦有不變。
答案就在展板中，“一張藍圖繪到底”。遙想1994年，伴隨著挖掘機的陣陣轟鳴，蘇州工業(yè)園區(qū)從規(guī)劃圖紙向現(xiàn)實圖景徐徐展開。一家家企業(yè)落地、一幢幢樓宇落成、一個個居民小區(qū)相繼投用……29年來，園區(qū)堅持一張藍圖繪到底，高質量發(fā)展不斷邁上新臺階，累計完成全社會固定資產投資9900億元，上繳稅收8000多億元，引進外資項目超5000個，實際使用外資近400億美元，進出口總額1.4萬億美元。
提到工業(yè)園區(qū)，很多人都會聯(lián)想到地處偏遠、工廠密集、環(huán)境污染等關鍵詞，但蘇州工業(yè)園區(qū)，更像是一座城。這里有塔吊忙碌運轉，正在破土動工的恒力集團總部；這里也有蘇州超高層建筑——蘇州國際金融中心，乘坐高速電梯倏忽之間即可抵達92層；這里有大院大所37家、中外名校33家、國家高新技術企業(yè)2489家、上市企業(yè)61家；這里也有煙火漫卷的“鄰里中心”，從“油鹽醬醋茶”到“衣食住行閑”，讓生活在這里的人感受實實在在的幸福；這里有入選國家級重大人才引進工程專家278名，外國高端人才1565人；這里也有供人休閑放松的獨墅湖和金雞湖。
蘇州工業(yè)園區(qū)，不是枯燥的數(shù)字，而是一座充滿溫度的科技與人文充分融合的城。
從單一的經(jīng)濟功能區(qū)走向現(xiàn)代化城市綜合功能區(qū)，蘇州工業(yè)園區(qū)積極探索產業(yè)與城市融合發(fā)展的道路。尊重城市發(fā)展規(guī)律，科學統(tǒng)籌布局生產、生態(tài)、生活空間，合理把握開發(fā)節(jié)奏，不斷豐富和提升城市功能，這是在了解園區(qū)發(fā)展歷史后，給人最大的感受。
作為中國和新加坡兩國政府間的首個重要合作項目，蘇州工業(yè)園區(qū)堅持以創(chuàng)新為實體經(jīng)濟和產業(yè)發(fā)展賦能，圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈，持續(xù)推進新一代信息技術、高端裝備制造兩大千億主導產業(yè)向全球價值鏈高端攀升，促進工業(yè)化和信息化深度融合、先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)深度融合，著力構建以創(chuàng)新為主要引領和支撐的發(fā)展新模式，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)向創(chuàng)新園區(qū)華麗轉身。
走出展示中心，再度環(huán)望園區(qū)，在川流不息的人流與車流中，仿佛看到了園區(qū)29年的桑田巨變。以高新技術為導向，以現(xiàn)代化產業(yè)為基礎，以國際化城市為載體，開放創(chuàng)新產業(yè)城市融合，生產生態(tài)生活并進，打造高科技產業(yè)新城，這是蘇州工業(yè)園區(qū)29年來的生動實踐。
從一滴油 到一匹布
□本報記者 孫銘陽
黑龍江省黨政代表團赴長三角考察，其中一站來到蘇州吳江的“綢都”盛澤鎮(zhèn)，恒力（蘇州）產業(yè)園正坐落于此。恒力集團作為世界500強企業(yè)，2022年營業(yè)收入6117億元。千億民企高質量發(fā)展的密碼是什么？
煉油-石化-精細化工-薄膜-工程塑料-化纖-紡織全產業(yè)鏈發(fā)展，恒力人將其稱為“從一滴油到一匹布”的發(fā)展之路。這條路有多遠？恒力人走了29年。
1994年，年僅24歲的陳建華收購瀕臨破產的原吳江化纖織造廠，由此開啟了自己的商業(yè)版圖。
面對傳統(tǒng)紡織化纖行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，全球產業(yè)技術變革和國家產業(yè)結構調整的歷史機遇，陳建華開始實施產業(yè)轉型升級戰(zhàn)略，著力發(fā)展紡織產業(yè)鏈上的相關產業(yè)。
回顧恒力集團的發(fā)展過程，有兩個重要時間節(jié)點，一是2002年江蘇恒力化纖有限公司成立，企業(yè)向上游產業(yè)鏈——化纖邁出了第一步。二是2019年5月17日，恒力2000萬噸/年煉化一體化項目全面投產，至此，恒力打通了“從一滴油到一匹布”全產業(yè)鏈。
在恒力（蘇州）產業(yè)園的工業(yè)絲生產車間，充滿了科技和智能元素，通過引進世界先進生產設備，基本實現(xiàn)了無人化和“黑燈化”生產。“一個企業(yè)能否成功，關鍵在創(chuàng)新、在人才”，正是在這種“創(chuàng)新情懷”的輻射下，近年來，恒力集團開啟了轉型升級的新征程，旗下紡織化纖企業(yè)邁入新時代，建設了多個智能化工廠、智能化車間，實現(xiàn)了全流程自動化生產，并獲得省市兩級“智能工廠”等多項榮譽稱號。
恒力集團的成功絕非偶然，立足于紡織行業(yè)，不斷根據(jù)自身需求向上游延伸，從而實現(xiàn)企業(yè)做大做強。
企業(yè)有多大？功能性纖維生產基地全球最大，一根超細旦單絲的直徑約為頭發(fā)絲的十六分之一，一千克超細旦單絲的長度可以繞地球一圈。
企業(yè)有多強？在恒力，一分鐘，38噸原油由自備碼頭輸入生產基地；一分鐘，生產PTA33噸，年產能1700萬噸，規(guī)模全球最大；一分鐘，生產芳烴9.9噸，年產能520萬噸，提高國內芳烴總產量30%；一分鐘，產出面料7610米，年產量40億米，40000臺織機賦予高檔面料千姿百態(tài)，紡織生產基地為全球最大……正是這無數(shù)個“一分鐘”，讓恒力集團在做強實業(yè)的道路上行穩(wěn)致遠。